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Was wirklich wirkt – unterschätzte Dynamiken in Teams erkennen und nutzen

  • Autorenbild: KMU Upgrade GmbH
    KMU Upgrade GmbH
  • 27. Juli
  • 1 Min. Lesezeit

In vielen Unternehmen läuft der Alltag reibungslos.

Meetings werden geführt, Aufgaben erledigt, Prozesse eingehalten.


Und doch:

  • Irgendetwas klemmt

  • Die Energie fehlt

  • Und es wäre noch soviel mehr möglich


Was viele Unternehmer:innen übersehen:

Nicht Prozesse bringen Unternehmen voran – sondern Dynamiken.


Zwischen den Zeilen passiert das Entscheidende:

  • Wer traut sich zu sprechen – und wer schweigt?

  • Wer übernimmt Verantwortung – und wer zieht sich raus?

  • Welche Themen werden vermieden – obwohl sie längst im Raum stehen?


Diese unsichtbaren Muster entscheiden darüber, ob ein Team wirklich zusammenarbeitet, oder nur funktioniert.



Drei unauffällige, aber entscheidende Signale


1. Floskeln statt Klartext

„Läuft doch“ - „Wir haben’s besprochen“ - „Passt schon“

Wenn Gespräche oberflächlich bleiben, bleibt auch Entwicklung aus.


2. Stille statt Reibung

Keine Konflikte im Team? Klingt gut. Ist es selten.

Fehlende Reibung bedeutet oft: Menschen halten sich zurück – aus Angst oder Frust.


3. Einzelkämpfer statt Verbindung

Wenn jeder seinen Bereich „gut im Griff“ hat,

aber keiner übergreifend denkt, verliert das Unternehmen an Kraft und Richtung.



Hassan Hjaij und Ursula Tanner von KMU Upgrade stehen nebeneinander vor einem dunkelblauen Hintergrund mit grafischen Linien. Beide wirken souverän und einladend. Im Zentrum des Bildes steht der Schriftzug: „Ohne Vertrauen keine starke Kultur“.


Was Führung hier tun kann


  1. Beobachten statt bewerten

    Dynamiken erkennt nur, wer bereit ist hinzuschauen – nicht zu urteilen.


  2. Raum für echte Gespräche schaffen

    Nicht mehr Meetings, sondern bessere.

    Nicht mehr Inhalte, sondern mehr Präsenz.


  3. Kultur sichtbar machen

    Werte und Haltung müssen nicht neu erfunden werden.

    Sie müssen spürbar, lebbar, überprüfbar sein.



Fazit: Wer unterschwellige Dynamiken erkennt, kann Kultur gezielt entwickeln – und aus einem funktionierenden Team ein wirksames System machen, das zusammenhält und aussergewöhnliche Leistungen erbringt – egal was kommt.


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