top of page

Die unterschätzten Kosten unausgesprochener sowie unnötiger Konflikte im Unternehmen

  • Autorenbild: KMU Upgrade GmbH
    KMU Upgrade GmbH
  • 18. Jan.
  • 2 Min. Lesezeit

In vielen Unternehmen gilt

  • Hauptsache ruhig bleiben

  • Keine Wellen schlagen

  • Harmonie um jeden Preis


Was auf den ersten Blick angenehm wirkt, ist auf lange Sicht teuer

  • Ideen bleiben unausgesprochen

  • Frust staut sich auf

  • Motivation bröckelt still und leise


Auch das Gegenteil dazu beobachten wir in vielen Unternehmen:

  • Ständige Reibung

  • Kleinigkeiten eskalieren

  • Persönliche Befindlichkeiten stehen über dem gemeinsamen Ziel


Auch das kostet nicht nur Nerven, sondern Produktivität, Vertrauen und Energie.



Ursula Tanner und Hassan Hjaij sitzen im Grünen und blicken in die Kamera. Im unteren Bildbereich steht der Schriftzug: „Manche Unternehmen schweigen. Andere eskalieren.“ – als Hinweis auf unterschiedliche Umgangsweisen mit Konflikten im Unternehmen.


Beide Extreme haben eines gemeinsam: Sie lenken vom Wesentlichen ab


1. Latente Konflikte sind unsichtbare Kostenfresser

In harmoniesüchtigen Organisationen wird Konfliktvermeidung zum Alltag.

Unangenehme Themen werden vertagt oder schön geredet.

Das führt zu verdecktem Widerstand, Intransparenz und einer lähmenden Passivität im Team.


2. Übergriffige Konfliktkultur blockiert Zusammenarbeit

Wo dauernd gestritten wird, fehlt der Raum für produktive Reibung.

Ego-Duelle ersetzen sachliche Diskussionen.

Statt Lösungen entstehen Lager, oft mit unnötig verletzenden Dynamiken.


3. Vermeidung ist keine Lösung und Eskalation auch nicht

Beides sind Formen der Unreife im Umgang mit Spannung.

Was nicht bewusst geklärt wird, wirkt im Hintergrund weiter. Ob als ständiges Grollen oder explosive Entladung.


Der Schaden bleibt – nur der Stil ist anders.


Konflikte im Unternehmen - Was gesunde Unternehmen anders machen

  • Sie erkennen Konflikte früh

  • Sie schaffen Raum für offene Gespräche, ohne Angst und ohne Angriff

  • Sie unterscheiden zwischen Reibung, Eskalation und echter Klärung

  • Sie entwickeln eine gemeinsame Haltung zu Verantwortung, Feedback und Klarheit



Fazit: In gesunden Unternehmen wird nicht weniger diskutiert, sondern anders.

Sie nutzen Meinungsverschiedenheiten zur Weiterentwicklung, statt sie zu vermeiden oder zu dramatisieren.


Denn Konflikte im Unternehmen sind weder zu unterdrücken noch zu zelebrieren. Sie sind ein normaler Teil jeder Zusammenarbeit, wenn es gelingt zielführend damit umzugehen.


Du willst eine gesunde Konfliktkultur in Deinem Unternehmen fördern?

Dann vereinbare jetzt Dein kostenloses Strategie-Gespräch.

 
 
 

Kommentare


Dieser Beitrag kann nicht mehr kommentiert werden. Bitte den Website-Eigentümer für weitere Infos kontaktieren.
bottom of page