Kulturverantwortung beginnt nicht „oben“ - sondern bei Dir

In vielen Unternehmen wird Kultur an die Führungsetage delegiert.

„Die Chefs sollen mal…“

„HR muss doch…“

Doch die Wahrheit ist:

Kultur entsteht nicht durch Ansagen, sondern durch Verhalten.

Jede:r prägt Kultur.

Bewusst oder unbewusst.

Konstruktiv oder hinderlich.

Warum das so entscheidend ist

Kulturverantwortung zu übernehmen, schafft Wirksamkeit Wer sich selbst als Teil der Lösung sieht, verändert mehr als jede Intervention von aussen.

Kultur ist kein Projekt, sondern Praxis

Tägliches Verhalten wirkt stärker als jedes Leitbild.

Führung beginnt bei Selbstführung

Wer Haltung lebt, inspiriert. Wer nur fordert, blockiert.

3 Impulse für mehr Kulturverantwortung im Alltag

Sprich aus, was alle spüren - aber keiner benennt.

Das schafft Sicherheit und klärt Dynamiken.

Lebe, was Du erwartest.

Haltung ist sichtbar - immer. Die Frage ist: Welche?

Sieh Verhalten im Kontext - nicht als Persönlichkeit.

Wer sich querstellt, hat oft Gründe. Wer fragt, statt verurteilt, bewegt mehr.

Fazit: Wenn alle im Unternehmen begreifen, dass sie Kultur prägen, wird Entwicklung möglich. Nicht weil „oben“ entscheidet, sondern weil „innen“ Verantwortung wächst.

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